Confiez-nous votre contrôle de gestion

Vous avez besoin des compétences d'un contrôleur de gestion sans recruter ?

280€ ht*

par mois

Offre sans engagement

*A partir de

✔ Mise en place des outils de pilotage propre à votre entreprise

✔ Analyse de la performance de vos activités

✔ Contrôle mensuel ou trimestriel

✔ Définition d'une procédure budgétaire

✔ Analyse des écarts budgétaire

✔ Plan de trésorerie

✔ Audit des coûts

✔ Recherche d'économie

 

Vos avantages

Gagnez en tranquilité

Une amélioration permanente de la performance de votre entreprise, grâce à un appui externe pour le pilotage et la prise de décision d'un avis extérieur

Gagnez en ressources

Un gain de temps pour vous concentrer sur votre métier et la stratégie de votre entreprise

Faites des économies

Maîtrisez vos frais de gestion, grâce au contrat de prestations de service

Concrètement : qu'est ce que peut vous apportez la mise en place de tableau de gestion

 

↓ Anticiper pour mieux maîtriser ses coûts ↓ 

Le contrôle de gestion sert avant tout à anticiper le rendement de l’entreprise pour optimiser son fonctionnement et gagner en performances. En identifiant les postes les plus coûteux ou ceux qu’il est possible de réorganiser pour perdre moins d’argent, en limitant les retards dans la réalisation des missions, en anticipant les retombées des différentes actions menées, l’entreprise maîtrise ses coûts, augmente sa rentabilité, sans même augmenter son chiffre d’affaires.

↓ Piloter avec un budget prévisionnel ↓
↓ Vérifier vos marges ↓
↓ Anticiper les hausses ou baisse d'activité ↓
↓ Améliorer vos délais moyen de stockage ↓
↓ Améliorer vos délais de règlement ↓
↓ Anticiper des découverts bancaires ↓
↓Impliquer vos collaborateurs ↓
↓ Faire des économies ↓

Nos clients en parle mieux que nous

Enfin un cabinet comptable qui a compris que la réactivité de leur analyse sur notre activité est bien plus important qu'un bilan postérieur aux faits.
Christophe Bouvier
J'ai énormément gagné en visibilité sur mon activité grâce à la mis een place des tableaux de suivi d'activité. Les conseils et la réactivité de l'équipe du Pavillon des entrepreneurs m'ont évité de faire de mauvais choix.
Tiana Mauger
Notre collabartion avec l'équipe du Pavillon des entrepreneurs nous a permis de faire de nette économie sur des postes grâce à la mise en place d'un controle de gestion pro-actif.
Jérome gabillard

Notre proposition de valeur

L’externalisation est souvent un moyen rapide d’accéder à des ressources et des compétences dont on ne dispose pas en interne. Comme le notait l’un de nos interlocuteurs : « On n’a pas vraiment le choix pour la comptabilité par exemple. On est obligé de recourir à un prestataire extérieur car on ne dispose pas des compétences en interne. C’est un gain de temps et donc d’argent » (entreprise de fabrication de meubles). Par ailleurs, le recours à des prestataires ou des fournisseurs spécialisés peut faciliter une réduction des coûts et une amélioration de la qualité de service. Cet aspect transparaît dans les propos de cet équipementier aéronautique : « Nos prestataires font mieux que nous. Ils nous ont permis de diminuer nos coûts de 4 % cette année et leurs produits sont beaucoup plus performants que les nôtres. »

Chez "le Pavillon de sentrepreneurs" nous avons des experts en controle de gestion prets à vous accompagner dans la mise en place d'un contrôle pro-actif et régulier de vos indicateurs d'activités.

 

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Prenons contact ! Un consultant entrepreneurial vous répondra dans les 24h.

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